يريد بيل جيتس وضع الأجندة البيئية قبل مؤتمر الأمم المتحدة المعني بتغير المناخ: هذا ليس مفاجئًا
تباطأ دوران الأرض بمقدار 0.06 ميكروثانية بسبب سد الخوانق الثلاثة في مقاطعة هوبي بوسط الصين. عند ملئه، يمكن للسد أن يستوعب 40 كيلومترًا مكعبًا (حوالي 10 تريليون جالون) من المياه. وفقا لوكالة ناسا ورق، فإن إعادة توزيع الكتلة يمكن أن تؤدي إلى تغيير قطب دوران الأرض، مما يتسبب في تباطؤ طفيف وقابل للعكس في دوران الأرض. كان في وقت لاحق مؤكد أن هذا التأثير يمكن أن يؤثر أيضًا على النشاط الزلزالي في المنطقة.
ليس هناك شك في أن العمل البشري يؤثر على الكوكب. ليس هناك شك في أن أفعالنا تغير توازن النظم البيئية المتعددة، وأن هذا له تأثير على البيئة. ليس هناك شك في أننا من خلال أفعالنا نجعل الأرض مكانًا أقل ملاءمة للبشر – والعديد من الأنواع الأخرى – للعيش فيها.
فهل سنتكيف وننجو؟ ربما، كنوع. تحت أي ظروف، وبأي تكلفة بشرية؟ من الصعب قياسه، لكن معظم التوقعات تشير إلى أنه قد يكون شديدًا. هل يمكننا عكس المسار والحد من تلك المعاناة؟ إلى حد ما. هل نقوم بما يكفي؟ معظمهم يقولون لا. ويتفق معظم الناس على هذه النقاط، ولكن ليس على كيفية المضي قدماً.
بيل جيتس، ملياردير التكنولوجيا المشهور بمساعيه البيئية، منذ فترة طويلة حث خفض انبعاثات الكربون لتجنب أسوأ السيناريوهات. ولكن في الآونة الأخيرة بريد على موقعه على الإنترنت، يعيد صياغة نظرته بشأن تأثيرات تغير المناخ والوقاية منه.
والآن، كما يقول، ينبغي لنا أن نركز على الصحة والتنمية أكثر من التركيز على وقف تغير المناخ: “هذه فرصة لإعادة التركيز على المقياس الذي ينبغي أن يهم أكثر من الانبعاثات وتغير درجات الحرارة: تحسين الحياة”.
ويقترح جيتس إعادة تركيز الاهتمام والموارد على التنمية والصحة الوقائية، بدلاً من التركيز على خفض الانبعاثات بشكل حصري. وهو يجادل بأن درجة الحرارة “ليست أفضل طريقة لقياس التقدم الذي أحرزناه في مجال المناخ”، مما يتحدى تفكير صافي الصفر ويعكس تركيزه السابق.
ويقول الآن: “عندما تنظر إلى المشكلة بهذه الطريقة، يصبح من الأسهل العثور على أفضل الخيارات في مجال التكيف مع المناخ – فهي المجالات التي يمكن للتمويل أن يفعل فيها أقصى ما يمكن لمكافحة الفقر وتعزيز الصحة”.
يمكننا أن نرفض هذا باعتباره رأي ملياردير التكنولوجيا وفاعل الخير الذي يسافر على متن طائرة خاصة (وهو ما يعترف به، قائلا إنه يعوضه بالائتمانات). ولكن سيكون من الخطأ أن نفعل ذلك.
ويقترح بيل جيتس تغييراً محتملاً في الأجندة البيئية، وهو التغيير الذي إذا تم تبنيه فسوف تكون له تداعيات واسعة النطاق. ويعني إعادة توجيه الجهود والأموال الكبيرة، مما قد يخلق صناعات جديدة ويحل محل صناعات أخرى. تم صياغة المنشور بشكل واضح على النحو التالي: “ما أريد أن يعرفه الجميع في مؤتمر الأطراف الثلاثين”.
إن مؤتمر الأمم المتحدة لتغير المناخ هو المنتدى الرئيسي حيث يتم وضع القرارات والأهداف والخطط للأجندة البيئية، والتي، من الناحية النظرية، يجب على الدول اتباعها. ومن الواضح أن جيتس يريد التأثير على تلك القرارات. ويقول إن مؤتمر الأطراف الثلاثين هو “مكان ممتاز للبدء” في تبني “وجهات نظر مختلفة”. فبعد أن أنفق مليارات الدولارات على برامج تهدف إلى منع تغير المناخ، أصبح نفوذه في محله ذُكر.
ظهر المنشور بعد أيام من الأمم المتحدة قال لقد فشلت البشرية في تحقيق هدفها المتمثل في الحد من ارتفاع درجة الحرارة إلى 1.5 درجة مئوية، مع تحذير الأمين العام من “عواقب وخيمة”. ولا يمكن أن يكون التوقيت أكثر ملائمة، إذ يبدو أنه يقلل من أهمية تحذير الأمم المتحدة.
لكي نكون واضحين، فإن جيتس لا يرفض خفض الانبعاثات. ويقول إنه مع الاستمرار في القيام بذلك، ينبغي لنا أن نركز المزيد من الاهتمام والموارد على التكيف لأنه: “بما أن النمو الاقتصادي المتوقع للبلدان الفقيرة سيخفض الوفيات الناجمة عن تغير المناخ بمقدار النصف، فإن ذلك يعني أن النمو الأسرع والأكثر اتساعًا سيقلل الوفيات بنسبة أكبر”.
هناك منطق وراء هذا البيان ــ وهو المنطق الذي قد يتفق معه البعض، وخاصة في البلدان النامية، وقد يختلف معه البعض بشدة ــ ولكن هناك أيضا نوعين من التوتر:
أولا، لا ينبغي أن يكون هناك تناقض بين التنمية والرعاية البيئية. إذا كان الأمر كذلك، فهذا يعني أن هناك خطأ ما في مفهوم التنمية، لأن البيئة كانت موجودة قبل وقت طويل من “تطورنا”. ثانياً، لا يبدو من المنطقي تماماً أن ندفع نحو المزيد من نفس الشيء الذي أوصلنا إلى هنا – والذي أحدث فوضى في البيئة – باعتباره الشيء الأكثر ذكاءً الذي يمكن القيام به للعناية بالبيئة.
لست متأكدًا من أفضل مسار، لكن هذا ليس سؤالي هنا. هناك موارد كافية للبحث بشكل فردي. وما أريد أن أشير إليه هو أنه إذا تم تطبيق استراتيجية جيتس، فإن ذلك من شأنه أن يقلب نموذج صافي الانبعاثات الصِفر الذي هيمن على الأجندة البيئية الدولية رأساً على عقب.
وهذا لا ينبغي أن يفاجئنا. كثيراً ما يتم وضع الأجندة البيئية من أعلى إلى أسفل، وليس من أسفل إلى أعلى، على الرغم من الجهود التي تبذلها العديد من المنظمات المحترمة ــ ومع وضع مصالح مجموعات فرعية معينة من المجتمع في الاعتبار.
الكثير من الحركة البيئية الحديثة تحمل علامة موريس سترونج. من الصعب فهم صعوده من وظيفة أمنية صغيرة في الأمم المتحدة في الخمسينيات إلى بارون النفط ورئيس وكالة التنمية الكندية دون وجود شخصية أخرى: المصرفي ديفيد روكفلر، نجل جون دي روكفلر، مؤسس شركة ستاندرد أويل.
وفقا لإلين ديوار عباءة خضراء (دراسة الروابط بين المجموعات البيئية والحكومة والشركات الكبرى)، التقى سترونج وروكفلر من خلال أمين صندوق الأمم المتحدة نويل مونود، الذي تقاسم معه سترونج منزلًا أثناء عمله في الأمم المتحدة.
عندما غادر سترونج الأمم المتحدة وعاد إلى كندا، عُرض عليه وظيفة بواسطة جاك غالاغر المخضرم في شركة ستاندرد أويل للعمل على رقعة النفط في ألبرتا. ومن هناك، ارتقت مسيرته المهنية في صناعة النفط، حيث تولى منصبًا يسّره روكفلر في شركة كالتكس أويل في كينيا، ثم أصبح لاحقًا رئيسًا لشركة الطاقة التابعة لعائلة ديسمارايس في كندا.
ومن شركة الطاقة التابعة لديسماريه، قاد سترونج الوكالة الكندية للتنمية الدولية، والمؤسسة الكندية للاستثمار التنموي، ومجلس إدارة مركز أبحاث التنمية الدولية، الذي تلقى تبرعات من مؤسسة روكفلر وبنك تشيس مانهاتن.
قائمة المناصب التي يشغلها القوي هي طويل. لقد كان منذ فترة طويلة مديرًا لمؤسسة المنتدى الاقتصادي العالمي، ومستشارًا كبيرًا لرئيس البنك الدولي، وعضوًا في المجلس الاستشاري الدولي لشركة تويوتا، والمجلس الاستشاري لمركز التنمية الدولية في جامعة هارفارد، ومجلس الأعمال العالمي للتنمية المستدامة، والاتحاد الدولي للحفاظ على الطبيعة (IUCN)، والصندوق العالمي للحياة البرية، وموارد المستقبل، وزمالات أيزنهاور.
في عام 1972 قام سترونج بتنظيم وترأس مؤتمر الأمم المتحدة الأول المعني بالبيئة البشرية. وقبل ذلك كان معين أحد أمناء مؤسسة روكفلر. قام بالتعاون مع باربرا وارد، زميلة كارنيجي وعالم البيئة الممول من روكفلر رينيه دوبوس، بإعداد أرض واحدة فقط، أ تأسيسي نص للحركة البيئية.
أنشأ مؤتمر عام 1972 أول خطط عمل حكومية وهيئة جديدة تابعة للأمم المتحدة، وهي برنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP). وفي عام 1975، بينما كان يرأس برنامج الأمم المتحدة للبيئة، أصبح سترونج أيضًا أول رئيس لشركة النفط الوطنية الكندية بترو كندا.
كان ذلك في السبعينيات، عندما قاد النفط الأجندة الاقتصادية. على مدى العقد الماضي، قادت التكنولوجيا ووادي السيليكون النمو في الولايات المتحدة. أكبر ثماني شركات من حيث القيمة السوقية هي شركات التكنولوجيا، تليها شركات التمويل. إذا كان النفط هو الذي شكل ذات يوم الأجندة البيئية للأمم المتحدة، فليس من المستغرب أن تسعى التكنولوجيا إلى تشكيلها الآن.
وهذا هو الغرض من رسالة جيتس: إعادة توجيه الأجندة من الانبعاثات إلى “تحسين الحياة”. حتى وقت قريب، لم تكن شركات التكنولوجيا مرتبطة بشكل مباشر بأضرار بيئية واسعة النطاق، على الأقل ليس على نطاق الصناعات الأخرى، مثل النفط أو النقل. على سبيل المثال، بدأت شركة مايكروسوفت كشركة برمجيات ذات بصمة انبعاثات صغيرة نسبيًا.
في عام 2020، مايكروسوفت قال وسيكون خاليا من الكربون بحلول عام 2030 ويعوض جميع الانبعاثات التاريخية بحلول عام 2050. وبالتقدم سريعا إلى عام 2025: الذكاء الاصطناعي هو الهدف الرئيسي لشركات التكنولوجيا ومحرك النمو في الولايات المتحدة. مايكروسوفت لديها المخطط لها لاستثمار 80 مليار دولار في مراكز البيانات خلال عام 2025، بصرف النظر عن الاستثمارات الأخرى المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. يحتاج الذكاء الاصطناعي إلى البيانات، وتحتاج البيانات إلى مراكز البيانات، وتحتاج مراكز البيانات إلى الكهرباء، والكثير منها (ناهيك عن الماء). برنامج الأمم المتحدة للبيئة ملحوظات:
“تقدر وكالة الطاقة الدولية أن مراكز البيانات ستقود أكثر من 20 في المائة من النمو في الطلب على الكهرباء من الآن وحتى عام 2030. ومن المتوقع أن يتضاعف الطلب العالمي من مراكز البيانات على مدى السنوات الخمس المقبلة، بحيث تستهلك نفس القدر من الكهرباء بحلول عام 2030 كما تستهلك اليابان اليوم، وفقا للتقديرات. ويقول الخبراء إن مراكز البيانات وشبكات نقل البيانات كانت مسؤولة عن 1 في المائة من انبعاثات الغازات الدفيئة المرتبطة بالطاقة في عام 2020”.
ليس من المستغرب إذن أن يرغب بيل جيتس في تحويل تركيز الأجندة البيئية.
